การกำหนดนโยบายการจัดซื้อวัสดุนำเข้า

Abstract

งานวิจัยนี้มีจุดประสงค์เพื่อกำหนดนโยบายการจัดซื้อวัสดุนำเข้าที่เหมาะสมของบริษัทกรณีศึกษาในอุตสาหกรรมเหล็ก โดยการประยุกต์นโยบายการสั่งซื้อพัสดุแบบปริมาณสั่งซื้อคงที่และกำหนดจุดสั่งซื้อสำหรับการจัดซื้อวัสดุนำเข้าซึ่งมีระยะเวลานำของการจัดซื้อนาน การดำเนินงานจัดซื้อวัสดุที่ผ่านมายังไม่สอดคล้องกับธรรมชาติของความต้องการใช้วัสดุซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วกล่าวคือมีค่าพยากรณ์ความต้องการมีความคลาดเคลื่อนสูง อีกทั้งยังไม่ได้มีการกำหนดนโยบายการสั่งซื้อวัสดุอย่างเป็นรูปธรรม จึงส่งผลทำให้เกิดการเก็บพัสดุคงคลังในมูลค่าที่สูงเมื่อเทียบกับบริษัทคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน ดังนั้นบริษัทกรณีศึกษาจึงมีความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการจัดซื้อวัสดุนำเข้าใหม่ที่เหมาะสมกับธรรมชาติการทำงาน งานวิจัยนี้ได้นำเสนอวิธีการกำหนดจุดสั่งซื้อที่คำนึงถึงค่าความคลาดเคลื่อนจากการพยากรณ์ และนำเสนอวิธีการกำหนดปริมาณการสั่งซื้อ 3 รูปแบบคือ การสั่งซื้อในปริมาณที่ประหยัด  การสั่งซื้อในปริมาณที่เต็มตู้ และการสั่งซื้อในปริมาณการสั่งซื้อร่วม จากผลการทดสอบนโยบายการสั่งซื้อที่นำเสนอกับข้อมูลความต้องการในช่วงเดือนตุลาคม 2554 จนถึงเดือนตุลาคม 2555  เทียบกับวิธีการสั่งซื้อปัจจุบัน พบว่าการกำหนดปริมาณสั่งซื้อแบบการสั่งซื้อร่วมก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยรวมน้อยที่สุด และสามารถลดค่าใช้จ่ายโดยรวมได้ถึง 23.97%  เมื่อเทียบกับการสั่งซื้อปัจจุบัน  และจากผลการทดสอบยังชี้ให้เห็นความสำคัญของค่าใช้จ่ายคงที่ต่อตู้คอนเทนเนอร์มากที่สุดเพราะมีสัดส่วนของค่าใช้จ่ายคิดเป็น  80%  โดยเฉลี่ยของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทั้งหมด